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registrado em tomo de 30%. Assim, foi estimado o valor de cada item desta contratação.
8.4.
A definição do método para estabelecer o preço de referência para a
aquisição/contratação é tarefa discricionária do Gestor Público, Esse foi o entendimento
do Tribunal de Contas da União — TCU no Acórdão 4952/2012 — Plenário, que diz:
8.5.
"A
definição da metodologia a ser empregada no processo de elaboração
de pesquisa de preços se encontra nitidamente dentro do espaço de escolha
discricionária da administração".
8.6.
Ante o exposto, reputa-se justificada a metodologia utilizada para a pesquisa
de preço.
Justificativa para o Parcelamento ou não da Solução
9.1.
Conforme o objeto do presente processo se define pelo serviço de
manutenção dos bebedouros industriais, o mesmo não possui justificativa parar o
referido parcelamento, tendo em vista que será executada de forma única a partir da
assinatura do empenho.
Alinhamento entre a Contratação e o Planejamento
10.1.
O Plano de Gestão do H Mil A Manaus define oito Objetivos Estratégicos
Institucionais, descritos abaixo:
0E0-01. Aprimorar e aperfeiçoar continuadamente a assistência de saúde
à Família Militar;
0E0-02. Integrar e compartilhar as informações assistenciais, gerenciais
e de tecnologia da informação;
0E0-03. Institucionalizar a Humanização do atendimento e a segurança
do paciente;
0E0-04. Aperfeiçoar a Gestão Orçamentário-Financeira;
0E0-05. Projetar o Hospital no meio civil;
0E0-06. Otimizar o controle de equipamentos hospitalares;
0E0-07. Incrementar a produtividade hospitalar (CDM); e
0E0-08. Reduzir o custo dos encaminhamentos para OCS/PSA.
10.2.
Além disso, contempla, nos itens de Planejamento Estratégico e Plano de
Ação, a pormenorização dos Objetivos Estratégicos Institucionais. Relacionamos abaixo
os de interesse para este certame:
0E0
Fator Crítico de Sucesso
Iniciativas